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新刊上架 | 《人力资源》2019年7月刊

新刊上架《人力资源》年月新刊   新刊上架 彼德·德鲁克所说:“核心人才不能被有效管理,除非他们比组织内的任何其他人更知道自己的特殊性,否则他们根本没用。”本期对话嘉宾——趣头条高…

新刊上架《人力资源》年月新刊

 

新刊上架

彼德·德鲁克所说:“核心人才不能被有效管理,除非他们比组织内的任何其他人更知道自己的特殊性,否则他们根本没用。”本期对话嘉宾——趣头条高级人力资源总监高晓宇女士,听她讲讲如何用效能来丈量核心人才的价值。

 

新刊导读

好好说话:一说一天地

老板和员工都能如《庄子·外篇·秋水》中的河神那样认识到自己的不足,才能从北海若那里得到滋养;跳出“屁股决定脑袋”论的局限,才能发现“蜚鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹”背后的真意。

有话好好说:一说一天地,一听一菩提。

“五多五少”创新福利管理

经济危机袭来,全球经济不景气,面对不断萎缩的市场、迅速下滑的销量、居高不下的成本,很多企业打起了削减员工福利的算盘,认为只要按时足额支付工资,依法缴纳法定的“五险一金”,其余的福利能减则减。殊不知,这种做法不仅无法激发员工的工作积极性,甚至还会导致人才流失,得不偿失。

关于薪酬差异化的现实考量

目前,国企薪酬改革任务依然艰巨繁重,如何建立和完善一整套保障有力、激励有效的薪酬制度仍是大多数国企在探讨和研究的重要课题。实施薪酬差异化分配,是薪酬制度创新的有力尝试,科学的差异化分配机制有利于消除现行国企薪酬制度存在的弊端,成为推动国企更好、更快发展的内生动力。

出错了!请换个思路修正

电脑文件出错,换个格式尝试或许就可以顺利打开。在日常工作中,每个岗位的员工都有可能犯错,管理者的职责就在于通过流程完善、机制设计等手段,尽可能杜绝事故的发生,而不是在出现差错后以惩罚或者辞退某个员工的方式去息事宁人。

从职位管理到角色管理

管理基础是构建管理系统的原始依据,它是管理思想、制度、措施的立足点,没有管理基础,企业运行的秩序就无法建立,价值创造活动就无法开展。传统企业管理系统需要建立在职位管理基础之上,没有职位管理,传统企业的管理活动将处于一盘散沙的状态,同样,未来新组织管理系统要建立在角色管理基础之上,并支撑着新组织管理系统的有效运行。理解角色管理的重要性,需要先从企业形态进化规律谈起。

严格考勤是个伪命题

《道德经》中说:“太上,下知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。”这是对领导的评价和划分。好的领导懂得道法自然,工作条理顺畅,不用像对待犯人一样盯着员工的日常工作,也能做到一切井然有序。因此,考勤严格与否并不重要,打不打卡并不重要。事实也证明了,优秀的公司从不会为了考核而考核,绩优的员工从不会因为考核而考核。

员工学历造假,谨慎处理控风险

在当前严峻的就业形势下,由于我国社会征信体制尚不完善,有些劳动者为了获得更好的工作机会,往往在入职时提供虚假学历,由此导致的劳动争议较为常见。

真相:谁是高效工作的绊脚石

社会学家查尔斯·霍顿·库利有句话说得好:“说服比支配更难,强者也不愿意挨上它,如果能躲开的话。”如果领导者的负面表现(负债)超过了他的“资产”,他的团队成员就不想再听他的命令了——即便行动上不表现出来,心里也是这样想的。尽管下属们还得回应领导的短信、电子邮件和电话,以此来保住自己的饭碗,但他们已经无法用心对待这份工作了。

向员工收费,当心违法

在现实劳动关系管理的实务中,常常有一些企业巧立各种名目向员工收取押金、材料费/培训费、服装费、保证金等,这些做法都违反了相关法律规定并侵害了劳动者权益。但因其确实能够更加充分地“保障”企业的利益,所以在实践中向员工收取各种费用的现象具有一定的普遍性。

一直以来,企业的这种行为似乎并没有给社会造成重大的不良影响,因此,这个问题一直没有被人们重视。就员工本身而言,一是企业依然占有强势地位,为了不失去工作,在“胳膊拧不过大腿”心理的支配下,员工往往选择忍气吞声、委曲求全;二是维权成本太高,大多数员工不懂劳动法,即便是权益受到侵害,也不知如何维权,于是选择了忍耐。

求知法门:独有好奇心不死

《爱丽丝漫游奇境记》一书中的人物爱丽丝曾经呼喊,自己变得“越来越好奇了”。说这话的时候,爱丽丝意识到这并非正确的英语表达。但是,她的冒险经历却是一个很好的例子,说明通过培养好奇心可以获得探索和学习的能力。

我们大多数人都认为自己明白好奇心是什么。但是,好奇心究竟是什么意思?我们是否能够真正地培养好奇心并将其应用于职场的学习中去呢?

不跑步就罚款?管理制度不能太任性

工资是员工赖以生存的来源,也是维系劳动者生存权和发展权的基础,对工资财产的剥夺应当遵循“扣减法定主义”原则,按照《工资支付暂行规定》,用人单位在发放工资时可以扣减社保公积金个人部分,法院判决要求代扣的抚养费、赡养费以及法律法规规定的可以从劳动者工资中扣除的其他费用。在员工不当行为未造成实际损失且法律亦无规定可以扣减的情况下,用人单位扣减员工工资应当纳入劳动基准范畴考量,不允许用人单位通过“意思自治”或“内部规则”的方式排除劳动者的法定权利。

 

 

 

 

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作者: chinahrmo

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