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90后狠狠淘汰职场中年人

2020-4-28 12:13| 发布者: admin| 查看: 168| 评论: 0

摘要: 来源于张良计,作者张良计..........01..........今天的文章聊一聊职场上的年轻人和中年人。想到写这个话题,起因是一件很小的事情,简历。我发现如今很多刚毕业的人,简历做的都比许多工作好多年的人要认真好得多。 ...

来源于张良计,作者张良计


.......... 01 ..........


今天的文章聊一聊职场上的年轻人和中年人。想到写这个话题,起因是一件很小的事情,


简历。


我发现如今很多刚毕业的人,简历做的都比许多工作好多年的人要认真好得多。


前段时间我们公司招实习生,收过来的简历排版精美,言简意赅不说,许多人都身兼数个技能。


比如我只是要找一个文案实习生,但我发现现在的年轻人除了会写字,还会自己PS,画手绘,做简单的视频剪辑。有的人大二就开始运营个人公众号,或者给其他公众号写稿子,甚至有的人还在一些杂志媒体上发表过文章。


看到这些我内心不禁呐喊,天哪你们大学都没课的吗,有这么多时间去搞这些事情?


结果面试一问才知道,人家个个品学兼优爱好广泛。其中有一个实习生让我印象深刻,她大三的时候就去澳洲做交流生,在一家NGO机构里做实习,帮助组织过当地最大的一次环保游行行动,最后还上过当地的报纸。


想想我自己读大学时只知道每天泡在寝室里打游戏,现在的年轻人真是太优秀了。


反观有的职场中年人呢,他们的简历看上去就是一潭死水。


昨天我一个HR朋友,发了我一个他们公司所谓“资深总监”的简历,一看就是把10年前智联招聘上的WORD模板随便套一下写的。


整个简历都散发出一种“无所谓"的气息,一句话能找出三个错别字。对自己的工作介绍也语焉不详,全部都是“具备行业前沿的视野”,“拥有快速的决断能力”这种空话套话。


后来我那朋友还不信邪,非要找过来面试一番。结果被对方一阵忽悠,招进来了才发现请神容易送神难。


这个人既没有“前沿的视野”来帮助团队找到新方向,也没有“快速的决断能力”来推进工作进度。每天在办公室一副养老的状态,早上叫下面人开一些不知所云的会议,下午吃过中饭就不见人影。更要命的是,很多次处在状况外却肆意指手画脚,让人白忙活一番。


来了一个多月把整个部门搞得叫苦不迭,还不如没有这个领导。


不过幸好是在试用期里,大老板忍无可忍直接开掉了,还把负责招聘的我朋友狠狠骂了一顿。



.......... 02 ..........


这并不是个例。实际上这种人到中年,不愿前进的状态,在许多公司都非常普遍。


就像前段时间华为辞退35岁以上员工的时候,大家都盯着35岁这个数字说不人道,很少有人去关心辞退的到底都是什么人。


我哥就在华为工作,他告诉我许多人到了35岁以后就是一种“推不动”的状态。


什么叫“推不动”呢?


不愿意接纳和改变对这个世界的认知,而是安心固守自己的领地,不想前进。最后只能混吃等死慢慢被时代淘汰。


比如出来了一个新技术新理念,他们不愿去了解,甚至还带点抵触和鄙夷。他们的内心活动通常都是这样:


“什么玩意儿?我才不信。”


“这有什么?我当年做过的项目可比这牛逼多了。”


“几个乳臭未干的小子还想来教育我?不知天高地厚!”


嘴上虽然不说,但心里尽是倚老卖老的意思。


用自己十几年前的经验去判断有没有道理,而不是先了解再研究,最后才下判断。越固执越有偏见,越有偏见越不愿接受。


至于原因?


因为新事物会触犯到他们的权力边界,让职场上的规则重新洗牌。既然大家都不了解,那么势必谁先了解透彻做出成绩来,谁就能掌握话语权。


从此,权力和利益重新分配。


可经过了十几年的拼搏,这些职场老鸟们好不容易才有了今天的地位,怎么能这么轻易就拱手让人?即使有这个想法去试试,一旦亲自下场去挣去拼,也是有心无力。


不愿意给新人让位,不想承认自己的想法过时,这才是职场中年人们推不动的根本原因。



.......... 03 ..........


但这个世界并不会按照任何一个个体的意愿而改变。你不动,大环境会推着你动。


社会向前发展的履带不会停止,要么顺势成为履带上的一环,要么变成绊脚石卡在中间,然后被无情地碾碎。


许多公司都意识到这点,开始逐步淘汰那些知识体系跟不上时代的职场中年人。


比如京东、腾讯和百度很早就开始了管理层年轻化的战略,逐步让85后90后成为公司的中坚力量,甚至进入到核心管理层。


阿里巴巴的动作更早,其36名合伙人中已经有2位80后。旗下淘宝和天猫的总裁蒋凡是个典型的85后,却统管着中国最大的电商帝国。



更不要说有些公司,开始严格控制中层招聘的年龄跨度,“团队平均年龄不超过30岁”成为硬性指标。


你不可能永远年轻,但总有人年轻着,这是互联网公司的步伐,而传统行业的公司们也并没有闲着。


我自己观察到的,许多汽车、快消、房地产、甚至医药化工领域的知名公司,都开始大力吸收年轻血液,逐步替换和淘汰步伐缓慢的中年人。


比如许多公司都成立了数字营销和电商部门,领头的全是年轻人。因为现在的消费者都不看电视广告了,全都跑到微信抖音小红书淘宝上看东西买东西。


你不了解这些平台的机制和玩法,不去研究新媒体上的内容导流技巧,不去和淘宝京东上的小二们打成一片,那就跟不上公司的发展转型策略。


我想起几年前曾跟一个大广告公司出来的人聊天,她已经40多岁,履历绝对称得上光鲜亮丽。


她把所有国际上叫得出名字的广告奖项全都拿过,但面对互联网新媒体的冲击依然不知所措,后来随着公司的解散不得不出来重新找工作。


但她还没有意识到问题所在,不断跟我吐槽说腾讯Offer她一个职位,薪资只有她现在的一半,而且领导还比她年轻10岁,她接受不了。


可现实不管你接不接受得了,就是这样。


我很多次去客户公司开会,客户那里总监及以上的领导年纪最大不超过35岁,下面清一色全是二十五六岁的年轻人。不要看他们年纪小,对这些新平台新媒体的了解一点都不少,有的人甚至自己就是抖音和微信的小网红。


你如果和他们不在一个频道,开会的时候一下子就会露馅。说话接不上来,反应慢个半拍,对方很快会发现,然后过一段时间会要求把你换掉。


现实就是这么残酷,你不赶上浪潮,就被拍死在沙滩上。



.......... 04 ..........


最后回到这篇文章的标题,为什么说90后狠狠淘汰职场中年人?


因为这个时代学习能力是最重要的底层能力,而年轻人学东西实在是太快了。


也许他们经验不多,资历不深,没做过什么牛逼的项目,思想也不成什么体系,但年轻人最大的优势就是来者不拒。


这种特质放在一个稳定成熟的环境中,是会吃亏的,分分钟就会被职场老油条们各种花样玩儿死。


但已经2020年了,和十几年前比,现在每天都在变化。


你今天以为是这样的一套理论和操作方法,可能明天就被全部颠覆了,后天说不定又变了一个样子。


如何面对这种前后落差,放下自己的成见,接受和拥抱变化,对于职场中年人来说都是一道难题。



而年轻人呢,他们是白纸+海绵。


白纸,意味着没有过去的成见阻挡,任何新的东西都能接受;海绵,意味着他们精力充沛,随时能花大力气去学习和钻研。


要我说,这是非常可贵的品质,也是他们追赶超越中年人的王牌技能。


我们部门现在招聘时简历都只占50%的权重,剩下50%全在面试和现场测试。


例如我会在面试的时候突然问一个和当前面试八竿子打不着的问题,然后观察对方的反应。这一招还是我以前在咨询公司时学到的。


像我们是做广告营销和新媒体的,很看重候选人对实事热点的敏感度和网感,所以会问一些这方面的问题,比如“你怎么看之前的肖战粉丝事件?”,或者“说一个你经常看的公众号,为什么喜欢它?”


同一个问题,年轻人的回答给我感觉就是充满了精气神,即使不甚了解也尽可能地组织语言和已所掌握的信息,告诉我一个尽力得出的答案,有时候甚至还会给我惊喜。


而许多职场中年人,都表现出一副“你怎么不按套路出牌”的困惑,不是支支吾吾就是不屑于回答。


如果是你负责招聘,你会选谁?


我肯定选年轻人,宁愿从头开始培养,也不愿意找一个推不动的人。


也许有人会说,都到中年了谁还去做一线执行的活,人家都是做管理的。但要我说,你连执行的东西都不懂,那也管不出来一个好团队。


如今的职场不再是过去的单线式上升,到了管理岗位就可以完全不管前线炮火连天。现在都是上下浮动的来回式攀爬,你有可能这个项目在做管理,那个项目又在做着执行。执行的一手经验反补管理上的盲点,管理的全局视角同时又在指引执行的方向。


上面这段话,建议大家认真揣摩,仔细思考。


如今最大的90后们,也已经30岁。过几年职场将面临一大波00后的涌入,如何避免今天的现状在未来重演,值得所有90后们反思。


但愿今天说的这些能给大家带来警醒,提前做好准备。因为时代抛弃一些人的时候,都是静悄悄的。


共勉。


文章仅代表作者观点,不代表“《人力资源》杂志”立场。
















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