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对私转账加严,灵活用工将挑战转为机遇

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2020年,如何发工资成为最让企业头痛的一个问题。


一方面,税收监管手段再升级,企业私发工资将被严查;另一方面疫情造成一个多月停工停产而带来的经济损失,大中小企业都表示元气大伤,现金链断裂,工资成本压力大,企业面临种种挑战。


去年年底,中国人民银行发布了《关于<中国人民银行关于在河北省、浙江省、深圳市试点开展大额现金管理的通知(公开征求意见稿)>公开征求意见的通知》。注意啦!这则通知出台的背景是我国大额现金管理存在监管覆盖面有限、法律效力不足,需要强化,目的是防止腐败、偷税等违法活动。

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通知显示,将对河北省、浙江省以及深圳市的大额现金存取业务进行监管,其中,对公账户管理金额起点均为50万元,对私账户管理金额起点,分别为河北省10万元、浙江省30万元、深圳市20万元。并且针对性地加强对房地产、医疗、建筑以及企业销售等行业的大额现金存取业务管理,还有可能推动采取个人收入报告措施。


过去不少企业通过私发工资等违法行为降低成本,但现在企业老板要注意啦,未来对私转账,私发工资等违法行为将会被严查!而且在社保领域中存在严重失信行为的企业,还会被拉入黑名单,企业信息纳入当地和全国信用信息共享平台,面临多达31条的惩戒措施。然而,企业也有自己的难处。合法合规向员工支付足额的工资和缴纳社保费,企业的用工成本就会大幅度上升,但是人工成本不解决,企业难以释放新的经济活力。


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随着监管力度的加严,如何合法合规降低人工成本对企业来说是个不小的挑战,而灵活用工则可以将挑战转为机遇,帮助企业有效降低人工成本。


为了让企业能够“活”下来,疫情期间,部分企业通过灵活用工/共享用工方式,将公司旗下闲置的员工借给别的企业去灵活安排工作,这样既可以帮助解决员工的工资成本问题,又不至于让劳动力闲置,让员工有工作可以做。


企业和员工的关系可以从单一的雇佣劳动关系转化为合作关系,企业和员工不用互相捆绑。对企业而言,用人不养人,在需要的时候和人才达成协议,根据任务量向人才支付服务费用,将资金真正用在人才的身上。对人才而言,同样可以服务于多家企业,多劳多得,自由度更高,实际到手的收入可能更高。


现在得益于电子合同的广泛应用,不少企业都已经通过灵活用工平台和人才签约,逐步实现用人不养人的用工模式。近期,人社局颁布人社部印发了一则通知,用人单位与劳动者协商一致可以采用电子形式订书面劳动合同,侧面说明电子合同和传统纸质合同具备同样的法律效力。在企业探寻新型员工关系管理方案,劳动关系日趋复杂的今天,具备法律效力并且得到推广使用的电子合同将大大推动灵活用工平台的发展,帮助企业实现灵活用工。

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