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为什么企业招不到人才?有什么办法改善? ...
为什么企业招不到人才?有什么办法改善?
guxiaomi
2022-9-29
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人力资源杂志
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© 著作权归作者本人所有
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招聘难的问题一直困扰着企业的HR,该如何解决企业招人难的问题呢?首先要先分析一下原因,企业招聘有哪些环节出了问题?
1、企业招聘渠道不对
目前,很多企业单纯只做网上招聘。但是想要招聘合适的人才,这并不是一件简单的事情,倘若只是从单点突破并不容易。因此,如果HR整天只守着某一平台帮忙发布消息,招聘用人,那对于企业来说绝对不是一件好事。
2、应聘者的薪资要求变高了
一方面,是许多面试者对于薪资方面的要求较高,他们中的一些人在看到招聘公司写的薪资,瞬间就已经没了兴趣,更不要提投简历、面试了。面试者对于薪资要求的变化,对于一些大型企业来说可能是一件小事情,但一些中小企业就无力应对了。于是,招人对于它们来说就变成了一件非常被动的事情。
3、企业文化建设的重要性
有些求职者在来企业面试和沟通过程中,对企业的印象,如果没有留下好印象,或者福利待遇没有达到要求,就会拒绝来这家企业上班。所以企业可以加强企业文化建设,团队氛围好,就很有可能留住人才。
企业又可以做出些什么改变来找到适合自己的人才呢?
第一、应当拓展多元招聘渠道。
我们的企业不应该把所有的希望都放在某个平台上面,其实还可以尝试直接进行现场招聘、通过熟人介绍,或是去挖人等渠道来招揽人才。将招聘渠道拓宽,这么企业自身可以选择的余地也会更大。
第二、提高人才质量,注重企业内部人才的培养。
首先,企业可以运用测评多种工具精准把控招聘口,提升人岗匹配度、人企匹配度;另一方面,着重招聘具有高潜力的人才。另外,由于外部人才市场经常难以满足企业对岗位人才的需求,因此内部人才的培养也是不容忽视的。
guxiaomi
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