企业招聘策略主要包括招聘计划策略、面试官选择策略、招聘地点策略及招聘时间策略等几个方面的内容，企业招聘的策略具体包括如下几个：
　　1.招聘计划与策略
　　制订招聘计划是人力资源部在招聘中的一项基本任务，通过制订计划来分析企业所需人才的数量和质量，可避免工作的盲目性。招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。企业在招聘中必须结合组织的实际情况和招聘对象的特点，为招聘计划的实施注入有活力的内涵，这就是招聘策略。
　　2.面试官选择策略
　　面试官作为企业的代表，其素质的高低关系组织能否吸引优秀人才。因此，面试官的选择也是一门技巧。
　　3.招聘时间策略
　　企业应遵循劳动力市场上的人才规律做好招聘计划，在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘可节约成本并且能有效提高招聘效率。
　　4.招聘地点策略
　　通常情况下，企业采取就近选择面试地点的策略可以有效节约面试综合成本。
　　5.不同生命周期采用不同招聘策略
　　企业处于不同的生命周期，应采取不同的招聘策略。
　　在企业的不同生命周期，应采用不同的招聘策略。人力资源管理者必须对此认真研究，将招聘策略与企业发展所处周期、企业所处行业特点以及人才供求预测等有机结合起来，只有这样才能有效地做好招聘工作。

　　企业招聘策略主要包括招聘计划策略、面试官选择策略、招聘地点策略及招聘时间策略等几个方面的内容，企业招聘的策略具体包括如下几个：
　　1.招聘计划与策略
　　制订招聘计划是人力资源部在招聘中的一项基本任务，通过制订计划来分析企业所需人才的数量和质量，可避免工作的盲目性。招聘策略是招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。企业在招聘中必须结合组织的实际情况和招聘对象的特点，为招聘计划的实施注入有活力的内涵，这就是招聘策略。
　　2.面试官选择策略
　　面试官作为企业的代表，其素质的高低关系组织能否吸引优秀人才。因此，面试官的选择也是一门技巧。
　　3.招聘时间策略
　　企业应遵循劳动力市场上的人才规律做好招聘计划，在人才供应高峰期到劳动力市场上招聘可节约成本并且能有效提高招聘效率。
　　4.招聘地点策略
　　通常情况下，企业采取就近选择面试地点的策略可以有效节约面试综合成本。
　　5.不同生命周期采用不同招聘策略
　　企业处于不同的生命周期，应采取不同的招聘策略。
　　在企业的不同生命周期，应采用不同的招聘策略。人力资源管理者必须对此认真研究，将招聘策略与企业发展所处周期、企业所处行业特点以及人才供求预测等有机结合起来，只有这样才能有效地做好招聘工作。