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企业如何做好招聘管理的工作?
企业如何做好招聘管理的工作?
guxiaomi
2023-2-15
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1
人力资源杂志
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© 著作权归作者本人所有
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企业招聘是企业管理的重要事项,人才是企业发展的一大动力,招聘优秀的人才可以为企业带来更好的效益。
做好企业招聘管理,首先要了解企业招聘管理的痛点:
如今社会企业招聘最大“痛点”就是几乎找不到合适的人才。就业难,招聘难,择业人员找不到合适的工作,企业也很难找到适合公司发展的求职者。目前市场上有人才需求的企业比比皆是,几乎每个企业都在招聘,有就业需求的人更多,几乎是招聘企业的10倍以上。但是为什么企业主和HR还是觉得很难找到优秀的人才?
企业设立人力资源部的目的是实现企业人才的优化配置,充分利用人才,把合适的人放在合适的岗位上,合理分配人才。但往往事与愿违经常出现这样的情况:HR为用人部门通过层层筛选招聘到合适的人才,反而用人部门往往会淘汰这些应聘者,其根本原因是用人部门领导认为应聘者不适合这个岗位,完全取决于用人部门领导的喜好,导致招聘工作停滞不前。
HR如何做好企业招聘管理工作?
1、了解各部门的用人需求
HR可以经常与各个部门沟通,从业务发展的需要来考虑人才的需求,不同发展时期的人才需求不同,哪些人才饱和,哪些人才需要提前一年储备,是基于人力资源部对部门业务的熟悉程度和与部门经理的沟通。
2、扩大招聘渠道
丰富的招聘渠道,可以避免急需用工时无计可施。通常企业的招聘渠道有:校园招聘渠道、专业招聘网站渠道、人才市场社会招聘等。
3、管理技术环节
从新整理之前积累的大量数据的简历中心,与技术部人员设计更合理的招聘管理系统,获得技术支持更加方便,修改公司网站上招聘的职位或职责描述,重新制定招聘计划,设计更方便的搜索,确保符合条件的求职者能够准确及时地申请职位。
4、专业面试流程
大多数情况下,申请人通常每天安排多次面试,需要人事部门的良好沟通,并在第一时间确定面试安排,为避免人才流失,用人单位应缩短入职流程和周期,尽量稳定待入职的人才。
相信通过以上几个方面,HR可以更好的做好招聘管理工作,另外,企业还可以使用才易理数字化人事管理系统,优化招聘流程,帮助企业管理人才,建立人才库,以备不时之需。
点评
gkjh
海!外直播 v.ht/33388 禁闻视频 v.ht/99bbb 下面这个前神州动物园长,用腐料养肥了众多老虎苍蝇,以致园内民怨沸腾,害得武松打了几年老虎还没打完。看这个就知道来龙去脉了..
发表于 2023-5-8 15:50
guxiaomi
写了 143 篇文章,拥有财富 618,被 1 人关注
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